Schlumberger anuncia los resultados del segundo trimestre de 2020

Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del segundo trimestre del año 2020.

El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Antes de analizar nuestros resultados, me gustaría agradecer a nuestros empleados y contratistas por su destacable resiliencia en el contexto de la histórica pandemia de COVID-19 que enfrentamos.

“Nuestros empleados y contratistas han demostrado una excepcional adaptabilidad al nuevo entorno laboral, con hasta 55 000 miembros de nuestro personal trabajando en forma remota para mantener la continuidad de nuestro negocio. Han adoptado las operaciones remotas digitales, han ajustado sus prácticas laborales para mitigar los riesgos de contaminación y se han desempeñado brindando seguridad y una calidad de servicio que ha sido referencia para nuestros clientes. Me gustaría agradecerles sinceramente por su dedicación y sacrificios mientras trabajan en un entorno operativo difícil, y por su liderazgo para ayudar a las comunidades donde vivimos y trabajamos. Mientras la pandemia persista, seguiremos cautos en nuestras operaciones globales. La seguridad de nuestra gente sigue siendo la prioridad.

“Este ha sido probablemente el trimestre más desafiante de las últimas décadas. Los ingresos del segundo trimestre de Schlumberger disminuyeron un 28 % de manera secuencial, debido a la caída sin precedentes de la actividad en América del Norte, y la disminución de la actividad internacional debido a las revisiones a la baja en los presupuestos de clientes, acentuadas por los trastornos debido al COVID-19. Esto habla en forma muy clara sobre una industria que enfrenta un desequilibrio histórico entre oferta y demanda del petróleo, debido a la destrucción de la demanda por el esfuerzo para contener el COVID-19 a nivel mundial.

“Los ingresos de América del Norte disminuyeron un 48 % de manera secuencial, donde los ingresos continentales cayeron un 60 % porque los clientes redujeron de manera drástica los gastos. Los ingresos internacionales disminuyeron un 19 % de manera secuencial, donde América Latina y África experimentaron las disminuciones de ingresos más importantes debido a restricciones relacionadas con COVID-19 y a la caída de la actividad en aguas profundas. Además, hubo una interrupción de la producción en nuestros proyectos de Soluciones de Rendimiento de Activos (Asset Performance Solutions, APS) en Ecuador, debido a un importante desprendimiento de terreno que provocó la ruptura del oleoducto principal. Los ingresos en Medio Oriente, Rusia, Europa y Asia probaron ser más resilientes ya que estas regiones, combinadas, disminuyeron un 10 % de manera secuencial.

“Por segmento comercial de manera secuencial, los ingresos del segundo trimestre para Caracterización de yacimientos y Perforaciones disminuyeron un 20 % y un 24 %, respectivamente. Esto se debió a la disminución en la actividad continental en América del Norte y a los trastornos por el COVID-19 en varios geomercados internacionales. Los ingresos de producción disminuyeron un 40 % de manera secuencial, debido a la precipitada caída de la actividad de bombeo a presión de OneStim^®. Los ingresos de Cameron disminuyeron un 19 % de manera secuencial, principalmente debido a la disminución en la actividad continental en América del Norte en Sistemas de superficie y Sistemas de válvulas y procesos.

“Ante un panorama tan adverso, Schlumberger ha demostrado resiliencia. A través de nuestras acciones decisivas, protegimos nuestras posiciones de efectivo y liquidez, y mantuvimos márgenes internacionales resilientes mientras atravesábamos el punto más bajo de este ciclo negativo. Los resultados de nuestras acciones y el continuo éxito con la tecnología (particularmente la digital) se pueden observar en nuestros márgenes decrecientes y nuestra sólida generación de flujo de caja libre.

“En primer lugar, nuestro flujo de caja de las operaciones fue de 803 millones de USD y generamos 465 millones de USD en flujo de caja libre a pesar de los considerables pagos de indemnizaciones por despido durante el trimestre. Seguimos aprovechando la oportunidad de acceder a los mercados financieros, sistemáticamente refinanciando y espaciando los futuros vencimientos de las deudas, y tomando medidas proactivas para mejorar nuestra posición de liquidez.

“En segundo lugar, a pesar de la grave caída de los ingresos internacionales y el efecto significativo de la interrupción de la producción de APS en Ecuador, el margen internacional fue extraordinariamente resiliente, manteniéndose esencialmente estable en comparación con el trimestre anterior. Tres de nuestros cuatro segmentos comerciales y más de la mitad de nuestros 13 geomercados internacionales se expandieron o bien mantuvieron sus márgenes internacionales de manera secuencial. Esto se debió a nuestras rápidas y decisivas acciones para reducir los costos operativos, reestructurar y racionalizar nuestra base de activos. Estamos eliminando de forma permanente 1500 millones de USD de costos estructurales por año, al reorganizar Schlumberger para que sea una empresa más austera y con menores tiempos de respuesta, mejor alineada con los flujos de trabajo de nuestros clientes. Estamos combinando nuestras 17 líneas de producto en cuatro divisiones, estructurando nuestra organización geográfica alrededor de cinco cuencas claves de actividad, y agilizando nuestra estructura de mando. Además, se logró un progreso significativo en la mejora de resultados de las unidades de negocios que previamente tuvieron un bajo desempeño, y se aumentó la adopción de tecnología digital. Este trimestre en general, publicamos un margen operativo decreciente del 18 % de manera secuencial.

“En respuesta a las condiciones del mercado, registramos 3700 millones de USD antes de impuestos en cargos de reducción de activos y reestructuración, incluyendo 1000 millones de USD de costos de indemnizaciones, al final del trimestre. La parte restante del cargo se relaciona ampliamente con la reducción de ciertos activos pero no de efectivo.

“En general, estoy muy orgulloso de nuestro desempeño financiero y operativo durante el trimestre, mientras seguimos sentando las bases de nuestro futuro éxito mientras atravesamos el punto más bajo de este ciclo negativo.

“Al analizar la vista general a corto plazo, la demanda de petróleo comienza lentamente a normalizarse, y se espera que mejore mientras las medidas del gobierno apoyan el consumo. Sin embargo, potenciales olas futuras de resurgimiento de COVID-19 plantean un riesgo negativo para este panorama.

“Están dadas las condiciones para un modesto aumento en la actividad de finalización de fracturación en América del Norte durante el tercer trimestre, si bien partiendo desde una base muy baja. A nivel internacional, los mercados tal vez sigan afectados por la pandemia y sigan ajustándose a los niveles de presupuesto establecidos durante el segundo trimestre, pero esto se vería mayormente compensado por el retorno estacional de la actividad en el hemisferio norte y la recuperación de América Latina después del débil segundo trimestre. No obstante, todo trastorno material adicional por el COVID-19 o problema significativo en la demanda de petróleo que surja de una más lenta recuperación de la economía podría presentar riesgos negativos para este panorama. En ausencia de estos riesgos, prevemos ingresos secuenciales estables a nivel global y nuestro margen e ingreso operativo antes de impuestos del segmento debería expandirse como consecuencia de nuestros esfuerzos de reestructuración, mejora de la combinación de actividades y beneficios sostenidos en el tiempo gracias a la adopción de la tecnología, incluida la digital.

“Creemos que las medidas integrales y decisivas que tomamos para enfrentar la realidad de la industria seguirán protegiendo nuestras posiciones de caja y liquidez y nos permitirán expandir nuestros márgenes. Adoptamos una visión a largo plazo al restructurar nuestra empresa, alineándonos con los flujos de trabajo de nuestros clientes, potenciando una organización austera y de ágil respuesta, y acelerando la ejecución de nuestra estrategia de desempeño, con administración de capital, digitalización y ajuste a los negocios actuales como atributos clave del éxito. Soy muy optimista sobre el futuro de Schlumberger, basado en la fortaleza de nuestra imagen a nivel internacional y el posicionamiento de la empresa como socio de desempeño elegido por nuestros clientes ante el nuevo panorama de la industria”.

Otros eventos

Durante el segundo trimestre, Schlumberger emitió 1000 millones de EUR en bonos al 1,375 % con vencimiento en 2026, 900 millones de USD en bonos al 2,650 % con vencimiento en 2030, y 1000 millones de EUR en bonos al 2,000 % con vencimiento en 2032.

En Junio, Schlumberger recompró 1500 millones de USD de sus bonos pendientes, compuestos de 935 millones de USD de sus bonos al 3,300 % con vencimiento en 2021, y la totalidad de los 600 millones de USD de sus bonos al 4,200 % con vencimiento en 2021.

El 23 de Julio de 2020, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 centavos de USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 8 de Octubre de 2020 a los accionistas registrados al 2 de Septiembre de 2020.

Ingresos consolidados por área

América del Norte

Los ingresos consolidados de América del Norte de 1200 millones de USD fueron un 48 % menores de manera secuencial, y los ingresos continentales de América del Norte cayeron un 60 %, en coherencia con la disminución de los recuentos de la etapa de fracturación hidráulica y plataforma petrolífera, dado que hubo una dramática disminución de gastos por parte de los clientes. La actividad de perforación de terrenos y fracturación de OneStim cayó ya que los clientes revisaron sus presupuestos a la baja, desafiados por los bajos precios del petróleo, las limitaciones de servicios logísticos y el sobreflujo de almacenamiento. Además, las ventas en América del Norte de Sistemas de superficie, Soluciones de levantamiento artificial y Sistemas de válvulas y procesos disminuyeron de manera secuencial. La disminución de los ingresos fuera del país de América del Norte fue menos grave, un 12 % de manera secuencial.

Internacional

Los ingresos consolidados en el área de América Latina de 543 millones de USD disminuyeron un 42 % de manera secuencial, principalmente, debido a la interrupción de la producción en nuestros proyectos de APS en Ecuador. Además, los trastornos por el COVID-19 afectaron las actividades de perforación en Argentina, Bolivia, Colombia y Perú. En contraste, México y Brasil tuvieron una reducción menos grave ya que la disminución de la actividad en tierra firme se vio parcialmente compensada con las operaciones de exploración marina, donde el trabajo continuó con protocolos de mitigación de riesgos por COVID-19.

Los ingresos consolidados del área de Europa/CEI/África de 1400 millones de USD disminuyeron un 17 % de manera secuencial debido a la caída significativa de la actividad en los geomercados de África Subsahariana y Norte de África, por los trastornos relacionados con COVID-19, cancelaciones de proyectos e interrupciones en los trabajos. El geomercado de Rusia y Asia Central fue resiliente ya que los trastornos en la actividad por COVID-19 se vieron compensados por el reinicio de la actividad estacional en tierra firme en Rusia, en preparación para las campañas de perforación de verano. Los ingresos también disminuyeron en menor medida en Europa Continental y Mar del Norte, después de la menor actividad invernal y al reanudarse la actividad más tarde en el trimestre, después de la relajación de los aislamientos por COVID-19.

Los ingresos consolidados en el área de Medio Oriente y Asia de 2100 millones de USD disminuyeron un 12 % de manera secuencial, principalmente debido a una caída significativa de la actividad en los geomercados del Sudeste asiático y el este de Medio Oriente, por demoras en los trabajos, suspensiones de proyectos y contratos finalizados. Los ingresos en los geomercados del norte de Medio Oriente y Arabia Saudita y Baréin disminuyeron menos, debido a nuevos proyectos. Los ingresos en el Extremo Oriente permanecieron esencialmente estables porque las demoras en proyectos se vieron compensadas por la recuperación estacional y la reanudación de la actividad después de levantarse los aislamientos por COVID-19 en China.

Caracterización de yacimientos

Los ingresos en concepto de Caracterización de Yacimientos por 1100 millones de USD, de los cuales el 84 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 20 % de manera secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 17 % y un 20 %, respectivamente. Esto se debió principalmente a la menor actividad de Wireline en América del Norte continental y en geomercados del este de Medio Oriente y África Subsahariana. Los ingresos de Servicios de prueba también fueron menores en el geomercado de África Subsahariana principalmente como resultado de los proyectos finalizados y actividades de demora y cancelación por COVID-19. Los ingresos de WesternGeco^® disminuyeron porque se finalizó un proyecto en Medio Oriente, mientras que los ingresos de Software Integrated Solutions (SIS) también disminuyeron levemente.

El margen operativo antes de impuestos de Caracterización de yacimientos del 18 % se recuperó 357 puntos básicos en forma secuencial, a pesar de la significativa reducción de los ingresos. Esta expansión de margen fue evidente tanto en América del Norte como a nivel internacional. Se observó un desempeño superior por las medidas de reducción de costos inmediatas en compensaciones a través de la racionalización de nómina y despidos, en particular en SIS, WesternGeco y Wireline.

Perforación

Los ingresos en concepto de Perforación por 1700 millones de USD, de los cuales el 82 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 24 % en forma secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 48 % y un 18 %, respectivamente. Esto se debió principalmente a la disminución de la actividad en EE. UU. continental al caer el recuento de plataformas petrolíferas más del 50 % mientras que los trastornos por COVID-19 causaron la cancelación o suspensión de actividades de perforación en varios geomercados internacionales. La actividad de perforación en Rusia y Asia Central, no obstante, fue resiliente, ya que los trastornos por COVID-19 se compensaron con la reanudación estacional en la actividad de terrenos de Rusia en preparación para las campañas de perforación de verano.

El margen operativo antes de impuestos de perforaciones del 10 % se contrajo 289 puntos básicos de manera secuencial, lo que implicó un 21 % de margen operativo decreciente. La disminución del margen fue principalmente en América del Norte, mientras que el margen internacional fue resiliente y estable de manera secuencial. Perforación y Mediciones y M-I SWACO representaron la mayor parte de la disminución de margen y experimentaron la mayor caída de la actividad debido a su presencia considerable América del Norte continental.

Producción

Los ingresos de producción de 1600 millones de USD, de los cuales el 75 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 40 % de manera secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 62 % y un 26 %, respectivamente. Esto se debió a la precipitada caída en la actividad de bombeo por presión de OneStim en terrenos de América del Norte. Los ingresos de APS también cayeron casi el 50 % principalmente por una interrupción significativa en la producción en Ecuador. Los ingresos internacionales disminuyeron principalmente por los trastornos por el COVID-19; en especial, en los geomercados del sur de América Latina, África Subsahariana, Arabia Saudita y Bahréin, y el este de Medio Oriente.

El margen operativo antes de impuestos de la producción del 2 % se contrajo 630 puntos básicos de manera secuencial, lo que implicó un 17 % de margen operativo decreciente. La disminución del margen se debió a la menor rentabilidad en América del Norte continental, por la drástica caída de la actividad que, principalmente, impactó en el margen de OneStim. El margen internacional disminuyó también, aunque de manera menos grave, por la caída de los ingresos de APS en Ecuador y la reducción de la actividad de Servicios de pozos.

Cameron

Los ingresos de 1000 millones de USD de Cameron, de los cuales el 67 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 19 % de forma secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 33 % y un 7 %, respectivamente. La disminución de América del Norte se debió a los menores ingresos de Sistemas de superficie y Sistemas de válvulas y procesos, mientras que la disminución de la actividad internacional principalmente se debió a la reducción de las ventas de Sistemas de perforación. Mientras tanto, los ingresos de OneSubsea^® fueron resilientes, y solo disminuyeron levemente con el crecimiento secuencial de los ingresos internacionales pero compensados por una disminución en América del Norte.

El margen operativo antes de impuestos de Cameron del 8 % disminuyó 180 puntos básicos de manera secuencial, lo que implicó un 17 % de margen operativo decreciente. La disminución del margen se debió principalmente a la menor rentabilidad en América del norte, lo que afectó los márgenes de Sistemas de superficie y Sistemas de válvulas y procesos, mientras que el margen internacional se expandió de manera secuencial debido a los sistemas de OneSubsea y Perforación. Las medidas inmediatas de reducción de costos a través de la racionalización de nómina, despidos y menores costos de fabricación contribuyeron a la expansión del margen internacional.

Puntos destacados trimestrales

Schlumberger lidera la industria en el desarrollo de soluciones digitales para aumentar el rendimiento en perforaciones y caracterización de yacimientos. La implementación de estas soluciones en el desafiante entorno actual de la industria puede ayudar a los clientes a mantener la continuidad comercial y mejorar el rendimiento de sus equipos en todo el mundo. Algunos ejemplos de esto durante el trimestre incluyen los siguientes:

• Como ya se anunció el pasado trimestre, Schlumberger y ExxonMobil trabajan conjuntamente en la implementación de soluciones digitales de perforación en torno a la planificación, la ejecución y la mejora contínua mediante el aprendizaje. Como siguiente paso, ExxonMobil y Schlumberger finalizaron un acuerdo de autorización para la implementación de la solución de entrega de pozos específicos DrillOps* en operaciones de ExxonMobil no convencionales. Se prevé que la tecnología permita pozos más rápidos y de menor costo a través de la automatización de perforaciones y organización de un plan de pozos digitales generado por la solución coherente de planificación de construcción de pozos DrillPlan*.

• Schlumberger y Honghua Electric Co., Ltd. firmaron un Memorando de entendimiento (Memorandum of Understanding, MOU) con todas las nuevas plataformas petrolíferas de Honghua para la integración perfecta de la solución de entrega de pozos específicos DrillOps. En virtud del MOU, Honghua fabricará y venderá plataformas petrolíferas que tendrán capacidad plug-and-play con la solución DrillOps, que integra planificación y operaciones al tiempo que automatiza las tareas de construcción de pozos para que la plataforma petrolífera funcione a su máximo rendimiento durante toda la ejecución del plan de perforación.

• En Emiratos Árabes Unidos, Dragon Oil plc adjudicó a Schlumberger un contrato para la implementación de modelados de yacimientos ágiles en todo el entorno de exploración y producción (Exploration and Production, E&P) cognitivo de DELFI*, primera implementación de este tipo en la región de Medio Oriente y Norte de África. Un equipo conjunto de Dragon Oil y Schlumberger utilizará este enfoque para mejorar la productividad de los campos Lam Main y Lam West de Dragon Oil en Turkmenistán. El enfoque usará una combinación de flujos de trabajo de dominio tradicional automatizado y flujos de trabajo impulsados por aprendizaje automático e inteligencia artificial (Artificial Intelligence, AI) para proporcionar con rapidez conocimientos de las estrategias de desarrollo para optimizar la producción en todo el ciclo de vida de los activos.

• El mercado de datos GAIA Xchange*, primer mercado digital de datos de E&P del mundo, se lanzó en la primera Conferencia en línea de Schlumberger. El mercado de GAIA Xchange une a los proveedores globales de contenidos y a los consumidores en una plataforma única, abierta. La plataforma subsuperficial digital GAIA* permite a los clientes acceder de manera segura e instantánea a datos multidominio y actualizados de E&P como una suscripción y generados por una creciente cantidad de proveedores de contenido. El mercado GAIA Xchange tiene múltiples proveedores de contenido de E&P que pueden mostrar, administrar y entregar sus datos de inmediato a sus compradores potenciales.

• En el Golfo de México, Schlumberger utilizó la plataforma de evaluación de la formación de guayas eléctricas inteligentes Ora* para caracterizar un yacimiento complejo en un pozo de exploración de aguas profundas para Repsol. La colaboración remota entre los equipos de Repsol y Schlumberger en la ciudad y en el sitio de los pozos permitió la implementación eficiente de la plataforma Ora, que aseguró muestras puras de los fluídos a múltiples profundidades en una formación no consolidada. La tecnología de la plataforma Ora ayudó al operador a investigar las variaciones de la viscosidad de fluídos del yacimiento y realizar una evaluación provisoria profunda de alta calidad en las guayas eléctricas (sin resplandor) para probar la capacidad de producción económica. Repsol anunció un descubrimiento significativo apenas unos días después de la inspección.

La implementación de modelos comerciales en desarrollo y diferenciados, tecnologías aptas para las cuencas, y acceso tecnológico con socios regionales distingue a Schlumberger aún más dentro de la industria. Algunos ejemplos de esto son los siguientes:

• En el Golfo de México, las capacidades remotas seguras suministradas por OneSubsea ayudaron a BP a mantener el proyecto Mad Dog 2 dentro del cronograma programado. Al usar una serie de soluciones remotas, incluida la prueba de integración de fábrica (Factory Integration Testing, FIT) de testigo-cliente remota, una estación de control maestra remota y los sistemas de seguridad y control integrados, OneSubsea pudo brindar visiones generales de la funcionalidad del sistema sin necesitar testigos directos en el sitio. BP ahora considera realizar todas las FIT futuras en forma remota, lo que daría como resultado un significativo ahorro de costos relacionados con viaje y reduciría el riesgo operativo aún más.

• En Texas Occidental, OneStim implementó los servicios de tecnología de fracturación apta para la cuenca a fin de proteger la producción de los efectos de interferencia de pozos primarios y secundarios para MDC Texas Energy. El servicio, compuesto por la tecnología de control de geometría/fractura BroadBand Shield* y el equipo requerido, se implementó junto con un proveedor de servicios de equipos en el sitio del pozo y bombeo. Después de 60 días, el pozo de rellenado tratado con la tecnología BroadBand Shield ubicado más cerca del pozo primario, logró un aumento de rendimiento de producción del 10 % aproximadamente en comparación con un pozo de rellenado adyacente más lejano del pozo primario. El pozo primario no experimentó impacto perjudicial en la producción después de los tratamientos de estimulación del pozo de rellenado, indicando que no hubo interferencia negativa de fractura.

• Schlumberger firmó un acuerdo de colaboración con China Petroleum Logging Co., Ltd (CPL), subsidiaria de China National Petroleum Corporation (CNPC), para fabricar en China y en forma conjunta la tecnología para fondo del pozo de guayas eléctricas aptas para la cuenca. Como parte de este acuerdo de acceso a tecnología, Schlumberger apoyará a CPL en las actividades de fabricación y mantenimiento para la tecnología ThruBit* de servicios de registro a través de la broca, en el centro de tecnología de CPL en Xi’an, provincia de Shaanxi. El creciente número de pozos horizontales a cargo de CNPC cada año ha hecho que la tecnología distintiva de la plataforma de servicios ThruBit fuera esencial para su estrategia de evaluación de yacimientos. Esta colaboración de tecnología permitirá a CPL mejorar de manera significativa sus capacidades de registro en pozos horizontales y verticales en toda China, al tiempo que aumenta la participación de Schlumberger en este mercado.

• En Malasia, la tecnología de mapeo de fluídos durante perforación SpectraSphere* ha ayudado a sumar valor a los activos de la antigua zona industrial PETRONAS. La tecnología desarrollada por Perforación y Mediciones de Schlumberger eliminó la incertidumbre de los fluídos en bloques fallidos sin aprovechar, y mitigó los riesgos operativos. La tecnología SpectraSphere se implementó con éxito en dos campañas de rejuvenecimiento de campos en los campos Temana y Dulang, lejos de la costa de Malasia. Implicó pozos con hasta 80º de inclinación y enorme desequilibrio, que dió como resultado un ahorro de costos operativos de unos 2 millones de USD. La identificación de fluídos se realizó en tiempo real, en múltiples horizontes de yacimientos. Los datos suministrados por SpectraSphere ayudaron a los expertos petrotécnicos de PETRONAS a reafirmar y acelerar el diseño de perforación y finalización, además de entender el yacimiento y mejorar la estimación de reservas.

Los contratos ganados este trimestre reflejan la diversidad de nuestro modelo de negocios en diferentes cuencas de todo el mundo, incluida la alineación con el valor en el país, el procesamiento en alta mar y la integración submarina.

• Kuwait Oil Company adjudicó a Schlumberger un contrato de cinco años con extensión opcional de un año, por un valor de 320 millones de USD, para el suministro de servicios de estimulación y tubería bobinada. Algunas de las tecnologías incluyen los servicios de tubería bobinada para fondo del pozo en tiempo real ACTive*, el servicio de estimulación de contacto extendido OpenPath Reach* y el servicio de estimulación de desvío OpenPath Sequence*.

• En Omán, OQ (empresa que reagrupa las nueve unidades de negocio de Orpic Group y Orpic Group) adjudicó a Schlumberger un contrato valuado en más de 125 millones de USD para el diseño, ingeniería, abastecimiento y construcción de una instalación de producción en el campo Bisat. El contrato incluye cuatro años de operaciones y soporte de mantenimiento con extensión opcional de un año. Se programó la primera entrega de petróleo para fines de 2021.

• SBM Offshore adjudicó a Schlumberger cinco contratos para suministro de una cartera integral de tecnologías de procesamiento para utilizar en una unidad flotante de descarga, almacenamiento y producción (Floating Production, Storage and Offloading, FPSO). Los paquetes se entregarán en 2022 e incluirán tratamientos electrostáticos NATCO DUAL FREQUENCY*, sistemas de membrana de extracción de gas ácido CYNARA*, hidrociclones de eliminación de petróleo VORTOIL* y unidades de flotación compacta EPCON Dual*.

• China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) adjudicó a OneSubsea un contrato de ingeniería, abastecimiento y construcción (Engineering, Procurement and Construction, EPC) para el suministro de un sistema de producción y procesamiento submarino integrado para el campo petrolífero Lufeng 22-1 en el Mar de la China Meridional. El contrato, valuado en 143 millones de USD, incluye árboles submarinos, un sistema de colector y estimulador integrado, un sistema de control unificado, un umbilical de control eléctrico integrado, una solución de medición de flujo virtual y servicios estimados. El proyecto se compone de cuatro pozos de agua profunda y un sistema de sujeción de 19 km a una plataforma recién construida (Lufeng 15-1) que actuará como instalación de procesamiento y producción central para el proyecto de desarrollo de Lufeng.

Cargos y créditos

Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los EE. UU. (PCGA), este Comunicado de prensa del segundo trimestre del 2020 incluye también medidas financieras que no son PCGA (según la definición del reglamento G de la SEC). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], excluidos cargos y créditos; y la tasa impositiva efectiva [effective tax rate, ETR), excluidos cargos y créditos] constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.

No hubo cargos ni créditos durante los primeros seis meses del 2019.

Segmentos

Los montos del período anterior se reclasificaron según la presentación del período actual.

Información complementaria

Acerca de Schlumberger

Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con ventas de productos y servicios en más de 120 países, y una dotación aproximada de 85 000 empleados de más de 170 nacionalidades a fines del segundo trimestre de 2020, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios de la industria, desde la exploración hasta la producción, y las soluciones integradas de punta a punta que optimizan la extracción de hidrocarburos para mejorar el rendimiento de los yacimientos de forma sostenible.

Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 920 millones de USD en 2019. Para obtener más información, visite www.slb.com.

*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.

Notas

Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el Viernes 24 de Julio de 2020. La teleconferencia está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de América del Norte o al +1 (409) 207-6955 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 4013483. Cuando la llamada en conferencia concluya, una reproducción de audio estará disponible hasta el 24 de Agosto de 2020 si llama al +1 (866) 207-1041 dentro de América del Norte o al +1 (402) 970-0847 fuera de América del Norte, e indica el código de acceso 7688409. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 24 de Agosto de 2020.

El presente comunicado de prensa sobre ganancias del segundo trimestre de 2020, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, tales como nuestros pronósticos o expectativas sobre las perspectivas del negocio; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada una de sus líneas de productos (y para productos o áreas geográficas específicos dentro de cada línea de producto); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; establecimientos de precios; respuesta de Schlumberger y preparación para la pandemia de COVID-19; acceso a materia prima; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de Schlumberger y los clientes de Schlumberger; la estrategia digital de Schlumberger; los esfuerzos de reestructuración y cargos de Schlumberger registrados como resultado de tales esfuerzos; nuestra tasa impositiva efectiva; los proyectos de APS, las alianzas y las empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones económicas y geopolíticas globales futuras; y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger, en particular durante períodos prolongados de precios bajos del petróleo crudo y el gas natural; la incapacidad de Schlumberger de monetizar los activos de manera suficiente; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; efectos desfavorables de la pandemia de salud; disponibilidad y costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o la nueva energía; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes de energía alternativas o sustitutos de productos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa de resultados del segundo trimestre de 2020 y nuestros formularios más recientes 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en el presente comunicado de prensa sobre ganancias del segundo trimestre de 2020 se realizaron el 24 de Julio de 2020, y Schlumberger no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200803005702/es/