SCHLUMBERGER N.V.
SCHLUMBERGER N.V.
21,88 USD (-1,00%)
Cerrado Diferidos de 15 min - Acciones NYSE
Apertura: 21,97
Cambio neto: -0,22
Volumen: 6.040.421
Mínimo: 21,71
Máximo: 22,11
Distancia Mín/Máx: 0,40
Tipo: Acciones
Ticker: SLB
ISIN: AN8068571086

Schlumberger Anuncia los Resultados del Tercer Trimestre de 2020

  • 17

Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del tercer trimestre de 2020.

Resultados del tercer trimestre (indicado en millones, excepto los montos por acción)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

5258 USD

5356 USD

8541 USD

-2 %

 

-38 %

Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los PCGA

(54 USD)

(3627 USD)

(11 971 USD)

n/s

 

n/s

EBITDA ajustadas*

1018 USD

838 USD

1773 USD

21 %

 

-43 %

Margen de EBITDA ajustadas*

19,4 %

15,6 %

20,8 %

371 puntos básicos

 

-140 puntos básicos

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos*

575 USD

396 USD

1096 USD

45 %

 

-48 %

Margen operativo del segmento antes de impuestos*

10,9 %

7,4 %

12,8 %

355 puntos básicos

 

-190 puntos básicos

Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA

(82 USD)

(3434 USD)

(11 383 USD)

n/s

 

n/s

Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos*

228 USD

69 USD

596 USD

231 %

 

-62 %

EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA

(0,06 USD)

(2,47 USD)

(8,22 USD)

n/s

 

n/s

EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos*

0,16 USD

0,05 USD

0,43 USD

220 %

 

-63 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte

1157 USD

1183 USD

2850 USD

-2 %

 

-59 %

Ingresos internacionales

4091 USD

4138 USD

5629 USD

-1 %

 

-27 %

 
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Ver las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Segmentos” e “Información complementaria” para más detalles.
n/s = no significativo

El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Nuestros resultados del tercer trimestre demuestran claramente el enfoque en la ejecución, las devoluciones y el desempeño del cliente. Los márgenes se expandieron secuencialmente y, a su vez, la utilidad operativa del segmento antes de impuestos y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) ajustadas crecieron un 45 % y un 21 %, respectivamente, al resaltar un progreso notable en el restablecimiento de nuestra capacidad de generar ganancias y al demostrar aún más nuestras capacidades de ejecución a medida que evolucionamos hacia el logro de una nueva organización.

“A través de este ciclo, lideramos la innovación tecnológica para nuestros clientes y nos reinventamos para ofrecer un rendimiento superior sobre nuestro costo de capital mediante la combinación de administración de capital, expansión de márgenes y generación de flujo de caja libre.

“En Norteamérica, hemos exhibido una disciplina de capital, y estamos elevando y racionalizando nuestra cartera, con un enfoque en la volatilidad reducida de las ganancias y los negocios menos intensivos en capital, como lo demuestran dos hitos clave que logramos durante el trimestre. El primero es el acuerdo para combinar nuestro negocio de bombeo por presión de OneStim® con Liberty Oilfield Services Inc. El segundo es un contrato para vender nuestro negocio de elevamiento artificial de bajo flujo en una transacción en efectivo.

“A nivel internacional, nuestro enfoque apto para la cuenca sigue ampliando nuestra posición de liderazgo construida sobre la huella más grande y diversa de la industria. A pesar de la disminución del recuento de plataformas terrestres durante el trimestre, hemos experimentado una adopción significativa de nuevas tecnologías, logrado nuevos puntos de referencia de rendimiento para nuestros clientes y capturado incentivos de rendimiento más elevados en múltiples proyectos. Además, nuestro negocio internacional sigue generando márgenes acumulativos resistentes y un flujo de caja libre significativo. Tras el cierre de las dos transacciones de América del Norte, esperamos que nuestros ingresos internacionales representen más del 80 % de los ingresos consolidados, frente a un promedio de aproximadamente el 65 % durante la última década. La combinación de nuestra estrategia apta para la cuenca, la innovación en tecnología digital y la escala nos posiciona de la mejor manera para aprovechar el cambio anticipado del crecimiento del gasto hacia el mercado internacional.

“Los ingresos del tercer trimestre disminuyeron un 2 % de forma secuencial, ya que los ingresos de América del Norte fueron un 2 % más bajos y los ingresos internacionales disminuyeron un 1 %. En América del Norte continental, el aumento de las actividades de finalización en pozos perforados pero no terminados (Drilled But Uncompleted, DUC) se compensó con la reducción de la perforación continental en los Estados Unidos. Los ingresos fuera de América del Norte se vieron afectados por la reducción de la actividad de la plataforma, la disminución de las ventas de licencias sísmicas para diversos clientes y la interrupción por huracanes.

“Los ingresos internacionales se vieron impulsados por una mayor actividad en Latinoamérica, incrementada por la reanudación de la producción en nuestros proyectos de Asset Performance Solutions (APS) en Ecuador y una mayor actividad de verano estacional en el Mar del Norte y Rusia. Los efectos de la disminución del número de plataformas terrestres y las interrupciones prolongadas por la COVID-19 en África y en Oriente Medio y Asia compensaron estos aumentos.

Ingresos del tercer trimestre por segmento (Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Caracterización de yacimientos

1010 USD

1052 USD

1651 USD

-4 %

 

-39 %

Perforación

1519

1731

2469

-12 %

 

-38 %

Producción

1801

1615

3153

12 %

 

-43 %

Cameron

965

1015

1363

-5 %

 

-29 %

Otros

(37)

(57)

(95)

n/s

 

n/s

5258 USD

5356 USD

8541 USD

-2 %

 

-38 %

n/s = no significativo
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.

“Secuencialmente, por segmento comercial, los ingresos por producción del tercer trimestre aumentaron un 12 %, impulsados por la recuperación gradual de la actividad de finalización de pozos DUC continental de los Estados Unidos y por la reanudación de la producción de APS en Ecuador, que se vio incrementada aún más por la tecnología digital, al mejorar la eficiencia y el desempeño del proyecto. Los ingresos de Caracterización de Yacimientos, Perforación y Cameron disminuyeron un 4 %, 12 % y 5 %, respectivamente, debido a la disminución de ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco® , la reducción de la actividad de perforación continental en los Estados Unidos, la interrupción por huracanes en el Golfo de México de los Estados Unidos y las persistentes interrupciones por la COVID-19 a nivel internacional.

“Nuestro programa de reducción de costos, que eliminará permanentemente 1500 millones de USD en costos estructurales por año, está progresando de forma correcta. Esperamos realizar la gran mayoría de estos ahorros a medida que superamos los desafíos de este año. Esto representa un paso crítico hacia nuestro objetivo intermedio de restaurar los márgenes de EBITDA ajustadas de 2019 antes de finales de 2021.

“Estoy muy orgulloso de nuestro desempeño financiero y operativo durante el trimestre, a medida que seguimos sentando las bases de nuestro futuro éxito.

“Al avanzar hacia el cuarto trimestre, esperamos seguir beneficiándonos de la eficacia de nuestra estrategia, el enfoque disciplinado de América del Norte y la amplia fortaleza de nuestro negocio internacional, como se refleja en los resultados del tercer trimestre. En América del Norte, se establecen las condiciones para un impulso continuo, con una mejora de la actividad de finalización de pozos DUC continental de los Estados Unidos y una modesta reanudación de la perforación en los Estados Unidos y en Canadá. Las transacciones internacionales se mantienen estables luego de los reajustes presupuestarios completados en el tercer trimestre y la actividad se verá afectada por la disminución estacional en el hemisferio norte, compensada en parte por la reducción de productos de fin de año y las ventas de licencias para múltiples clientes.

“En general, a nivel internacional, consideramos a los próximos dos trimestres como un período de transición para nuestra industria en el punto más bajo de este ciclo. La mejora de la recuperación de la demanda respaldada por diversas medidas gubernamentales para estimular la actividad económica y la disciplina continua de la oferta de los principales productores establecieron las condiciones para un repunte de la actividad a largo plazo. Sin embargo, mientras las cuarentenas globales siguen evolucionando y el desarrollo de vacunas avanza, la recuperación a corto plazo permanece aún frágil, debido a posibles rebrotes posteriores de COVID-19 que podrían representar un riesgo significativo para esta perspectiva.

“Por lo tanto, en esta perspectiva de actividad a corto plazo más estable, seguiremos llevando adelante un camino hacia la restauración de nuestros márgenes de EBITDA ajustadas de 2019 y la generación de un flujo de caja libre sólido, a través de nuestras medidas de reestructuración, una mejora de nuestra cartera y un mayor fortalecimiento de nuestra amplia cartera internacional.

“A medida que nuestra industria supere esta depresión, la capacidad de ofrecer nuevos puntos de referencia de rendimiento, con el fin de innovar y colaborar en cada cuenca, definirá el éxito para las próximas décadas. Schlumberger liderará esta innovación y el camino hacia la recuperación. Nuestra estrategia centrada en las ganancias y el desempeño nos permitirá capitalizar el ciclo de crecimiento emergente y ofrecer rendimientos líderes en la industria, a través de nuestra administración de capital, tecnología apta para la cuenca, liderazgo digital y un grupo de talentos único que respalden nuestra ejecución global. Además, estamos acelerando la expansión de nuestra cartera de Nuevas Energías y, a su vez, desarrollamos vías para contribuir a la combinación de energía sostenible del futuro, al aprovechar nuestra tecnología, experiencia y plataforma de ejecución para reducir nuestros impactos ambientales y ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos ambientales.

“La crisis ha servido como catalizador para reinventar Schlumberger. Estamos llevando a cabo nuestra estrategia de desempeño y estamos decididos a seguir tomando medidas audaces para asegurar la resiliencia y reposicionarnos como líderes claros, tanto en el desempeño experimentado por nuestros clientes como en las ganancias medidas por nuestros accionistas”.

Otros eventos

Durante el tercer trimestre, Schlumberger emitió 500 millones de USD en bonos preferenciales al 1,400 % con vencimiento en 2025 y 350 millones de USD en bonos preferenciales al 2,650 % con vencimiento en 2030.

El 31 de Agosto de 2020, Schlumberger y Liberty Oilfield Services Inc. (Liberty) firmaron un acuerdo para la contribución a Liberty of OneStim, el negocio de fracturamiento hidráulico en tierra de Schlumberger en los Estados Unidos y en Canadá, que incluyen los negocios de bombeo por presión, perforación por bombeo y arena de fracturado en la Cuenca Pérmica, a cambio de una participación accionaria del 37 % en Liberty. Se tiene previsto que esta transacción se concrete en el cuarto trimestre de 2020 y está sujeta a la aprobación de los accionistas de Liberty y a las condiciones de cierre habituales.

El 15 de Octubre de 2020, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 14 de Enero de 2021 a los accionistas registrados el 2 de Diciembre de 2020.

Ingresos consolidados por área

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
América del Norte

1157 USD

1183 USD

2850 USD

-2 %

 

-59 %

América Latina

707

543

1014

30 %

 

-30 %

Europa/CEI/África

1397

1449

2062

-4 %

 

-32 %

Medio Oriente y Asia

1987

2146

2553

-7 %

 

-22 %

Otros

10

35

62

n/s

 

n/s

5258 USD

5356 USD

8541 USD

-2 %

 

-38 %

 

 

 

Ingresos de América del Norte

1157 USD

1183 USD

2850 USD

-2 %

 

-59 %

Ingresos internacionales

4091 USD

4138 USD

5629 USD

-1 %

 

-27 %

 
n/s = no significativo
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.

América del Norte

Los ingresos consolidados en el área de América del Norte de 1200 millones de USD fueron un 2 % más bajos de manera secuencial. En tierra, el repunte en la finalización de pozos DUC se vio parcialmente compensado por una actividad de perforación reducida. Los ingresos por fracturamiento de OneStim aumentaron, debido a una mayor utilización de la flota impulsada por un aumento en el recuento de etapas del mercado estadounidense de más del 30 % a medida que los clientes trabajaban en sus DUC en la Cuenca Pérmica y en las cuencas de gas resistentes en Haynesville. La actividad de perforación terrestre fue menor, ya que el recuento promedio de plataformas terrestres de los Estados Unidos disminuyó un 29 % de manera secuencial, aunque el recuento de plataformas terrestres aumentó ligeramente al final del trimestre. Además, las ventas en Sistemas de Superficie y de Válvulas y Procesos, principalmente en tierra, disminuyeron de manera secuencial debido a la reducción de la actividad de perforación. Los ingresos fuera de América del Norte disminuyeron un 13 % secuencialmente debido a la combinación de un recuento reducido de plataformas terrestres, menores ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco y la interrupción por huracanes.

Internacional

Los ingresos consolidados en el área de Latinoamérica de 707 millones de USD aumentaron un 30 % de manera secuencial, principalmente, debido a la reanudación de la producción en nuestros proyectos de APS en Ecuador. Los ingresos de Argentina aumentaron a medida que la actividad se recuperó luego de la flexibilización de las restricciones de la cuarentena por la COVID-19, mientras que los ingresos tanto en México como en Brasil disminuyeron.

Los ingresos consolidados del área de Europa/Comunidad de Estados Independientes (CEI)/África por 1400 millones de USD disminuyeron un 4 % secuencialmente a medida que el aumento de la actividad de verano estacional en el Mar del Norte y Rusia se compensó con la disminución del número de plataformas terrestres y las interrupciones prolongadas de la COVID-19 en África y la región del Caspio. La actividad resiliente en Rusia y en el Mar del Norte se vio impulsada por campañas de actividades de perforación y bombeo por presión durante el verano, parcialmente compensadas por interrupciones y retrasos en Kazajistán y la isla de Sajalín. Sin embargo, el aumento de la actividad estacional en el hemisferio norte se vio compensado por una caída significativa en la actividad en la región de África subsahariana, debido a las interrupciones de la COVID-19, la reducción del número de plataformas terrestres y las demoras en los proyectos.

Los ingresos consolidados en el área de Medio Oriente y Asia de 2000 millones de USD disminuyó un 7 % de forma secuencial, principalmente debido a las interrupciones prolongadas por la COVID-19, los retrasos en los proyectos en Asia y a que los clientes redujeron el gasto y la actividad por ajustes presupuestarios, en particular en el Medio Oriente.

Caracterización de yacimientos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1010 USD

1052 USD

1651 USD

-4 %

 

-39 %

Ingresos operativos antes de impuestos

169 USD

185 USD

360 USD

-9 %

 

-53 %

Margen operativo antes de impuestos

16,7 %

17,6 %

21,8 %

-90 puntos básicos

 

-512 puntos básicos

 
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.

Los ingresos en concepto de Caracterización de Yacimientos por 1000 millones de USD, de los cuales el 85 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 4 % de manera secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 14 % y un 2 %, respectivamente. Esto se debió principalmente a menos cantidad ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco fuera de América del Norte. También hubo menos ingresos en el Medio Oriente debido a la reducción de la actividad de WesternGeco como resultado de un proyecto finalizado y una actividad de Servicios de Pruebas más baja debido a cancelaciones y retrasos de proyectos. De forma secuencial, la actividad de Wireline se mantuvo esencialmente estable mientras que los ingresos de Software Integrated Solutions (SIS) fueron más altos.

El margen operativo antes de impuestos de Caracterización de Yacimientos de 17 % se contrajo por 90 puntos base (basis points, bps) secuencialmente debido a menores ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco, que causaron un impacto en el margen de América del Norte, mientras que el margen internacional se mantuvo estable de manera secuencial.

Perforación

 

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1519 USD

1731 USD

2469 USD

-12 %

 

-38 %

Ingresos operativos antes de impuestos

144 USD

165 USD

306 USD

-13 %

 

-53 %

Margen operativo antes de impuestos

9,5 %

9,6 %

12,4 %

-9 puntos básicos

 

-292 puntos básicos

Los ingresos en concepto de Perforación por 1500 millones de USD, de los cuales el 83 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 12 % en forma secuencial. Los ingresos de América del Norte e internacionales disminuyeron un 16 % y un 11 %, respectivamente. La disminución de los ingresos en América del Norte se debió principalmente a una menor actividad continental en los Estados Unidos, ya que el recuento de plataformas terrestres cayó un 29 %, junto con las reducciones en el recuento de plataformas y las interrupciones de la actividad en el Golfo de México de los Estados Unidos debido a una temporada de huracanes más activa. Además, las interrupciones prolongadas de la COVID-19 provocaron la suspensión o el aplazamiento de las actividades de perforación en diversos mercados geográficos internacionales.

De forma secuencial, el margen operativo antes de impuestos del 10 % de Perforación se mantuvo esencialmente estable a pesar de la caída significativa de los ingresos. El margen fue resistente tanto en América del Norte como internacionalmente respaldado por medidas de reducción de costos rápidas.

Producción

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

1801 USD

1615 USD

3153 USD

12 %

 

-43 %

Ingresos operativos antes de impuestos

227 USD

25 USD

288 USD

816 %

 

-21 %

Margen operativo antes de impuestos

12,6 %

1,5 %

9,1 %

1107 puntos básicos

 

347 puntos básicos

Los ingresos de 1800 millones de USD de producción, de los cuales el 74 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 12 % de manera secuencial. Los ingresos de Norteamérica e internacionales aumentaron un 13 % y un 11 %, respectivamente. Esto se debió principalmente a la recuperación gradual de la actividad de finalización de pozos DUC continental estadounidense y la reanudación de la producción de APS en Ecuador, que se vio impulsada aún más por la tecnología digital y la mejora en el rendimiento y la eficiencia del proyecto. Los ingresos de OneStim crecieron más del 50 % de forma secuencial a medida que los recuentos de etapas del mercado estadounidense aumentaron por más del 30 %. Los ingresos de Artificial Lift Solutions aumentaron, al verse beneficiados también de la recuperación continental en los Estados Unidos. Estos aumentos se vieron compensados por disminuciones internacionales en los ingresos por Servicios y Finalizaciones de Pozos, como resultado de menores gastos y actividades debido a los ajustes presupuestarios de los clientes, particularmente en el Medio Oriente, y por la interrupción extendida de la cuarentena por la COVID-19 en diversos mercados geográficos.

El margen operativo antes de impuestos de la producción del 13 % se expandió por 1107 puntos básicos de manera secuencial, lo que implicó un 108 % de margen operativo creciente. La expansión del margen se debió a la reanudación de la producción en nuestros proyectos de APS en Ecuador y la mejora de la rentabilidad en cada una de las Finalizaciones, las Artificial Lift Solutions (Soluciones de Elevamiento Artificial) y los Servicios de Pozos, con el respaldo de medidas de reducción de costos. El margen de OneStim mejoró debido a un mejor aprovechamiento operativo, ya que los ingresos aumentaron en más del 50 %. Los márgenes mejoraron tanto en Norteamérica como a nivel internacional.

Cameron

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019 Secuencial Interanual
Ingresos

965 USD

1015 USD

1363 USD

-5 %

 

-29 %

Ingresos operativos antes de impuestos

60 USD

80 USD

173 USD

-25 %

 

-65 %

Margen operativo antes de impuestos

6,3 %

7,9 %

12,7 %

-162 puntos básicos

 

-644 puntos básicos

 
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual.

Los ingresos de 965 millones de USD de Cameron, de los cuales el 67 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 5 % de forma secuencial. Esto se debió principalmente a la disminución de los ingresos en los negocios de ciclo largo de OneSubsea® y Sistemas de Perforación, impulsados por proyectos que terminan en Asia y Europa, junto con las interrupciones extendidas de la COVID-19. A pesar de ventas más bajas de equipos en Norteamérica, los negocios de ciclo corto de Sistemas de Superficie y de Válvulas y Procesos fueron resistentes, impulsados por el crecimiento internacional.

El margen operativo antes de impuestos del 6 % de Cameron disminuyó 162 puntos básicos secuencialmente. La disminución del margen se debió principalmente a la combinación desfavorable donde la contribución de los negocios de largo ciclo de OneSubsea y Sistemas de Perforación fue menor, debido a la actividad reducida. Los márgenes de los negocios de ciclo corto de Sistemas de Superficie y de Válvulas y Procesos se mantuvieron estables.

Puntos destacados trimestrales

Durante el trimestre, Schlumberger siguió implementando la tecnología innovadora y la habilitación digital para ayudar a que la industria avance hacia operaciones más seguras y eficaces con un menor impacto ambiental. La plataforma digital de Schlumberger para la industria siguió adquiriendo más adopción, ya que Schlumberger ayudó a los clientes en diversas etapas de sus viajes digitales:

  • Kuwait Oil Company (KOC) adjudicó a Schlumberger un contrato de cinco años por la capacidad de implementar soluciones digitales, incluida la plataforma de software de exploración y producción (Exploration and Production, E&P) Petrel* y otras aplicaciones de dominio petrotécnico. El contrato, valorado en 109 millones de USD, promueve el objetivo de KOC de implementar las mejores soluciones de software de su clase que aumentan la eficiencia del equipo de activos y reducen el costo total por barril. KOC planea mejorar la colaboración interdisciplinaria entre geociencias, la ingeniería de yacimientos y de producción y la perforación para facilitar mejores decisiones de inversión basadas en una comprensión clara de las oportunidades y los riesgos.
  • Suncor Energy firmó un acuerdo de varios años para utilizar el entorno de E&P cognitivo DELFI* de Schlumberger para la integración multidominio de la ingeniería, la producción y la geomecánica de yacimientos en los yacimientos térmicos no convencionales a gran escala de Canadá. En el acuerdo, se incluye una colaboración de investigación y desarrollo de petróleo pesado para que Schlumberger desarrolle nuevas tecnologías digitales para estos entornos complejos.
  • La Angolan Agência Nacional de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG) (Agencia nacional de petróleo, gas y biocombustibles de Angola) emitió la adjudicación de un contrato a Schlumberger para el primer proyecto de transformación digital de la agencia. La visión de la ANPG es trasladarse a una plataforma basada en la nube para mejorar la eficacia y el desempeño de las actividades de exploración de petróleo y gas en Angola. El proyecto comprende una revisión del panorama tecnológico, una evaluación de la preparación digital y una hoja de ruta de implementación. Un equipo de consultoría de transformación digital de Schlumberger llevará a cabo las revisiones y luego definirá un camino para avanzar en la digitalización de la ANPG, habilitada por el entorno DELFI de Schlumberger.

La nueva tecnología, los flujos de trabajo y el hardware habilitado digitalmente, incluidas las soluciones de inteligencia artificial (Artificial Intelligence, AI) e Internet de las Cosas (Internet of Things, IoT) en las periferias, siguen causando un impacto positivo en nuestra entrega interna, nuestro desempeño para los clientes y el medioambiente:

  • En Ecuador, Schlumberger aceleró la adopción de soluciones digitales a través de su modelo comercial integrado mediante la implementación de soluciones de IoT e IA periféricas Agora* en su propio proyecto de APS. Al combinar tecnologías digitales dentro de un entorno integrado, se incrementó el rendimiento de la producción y se redujo la huella operativa y medioambiental. Para resolver los desafíos de producción con pozos de alta proporción de gas/petróleo, se utilizaron las soluciones de Agora para brindar un proceso de manejo de gas con un bombeo sumergible eléctrico (Electrical Submersible Pump, ESP) automatizado. Mediante un patín de energía solar conectado de forma segura que ejecuta IA predictiva en las periferias para optimizar el rendimiento del pozo y el ESP, la producción se incrementó en un 30 % en los pozos conectados por la solución de Agora, mientras que se redujeron las visitas del personal de campo a estos pozos en un 97 %, este ejemplo de rendimiento fue posible gracias a la combinación de herramientas digitales y de integración.
  • Fuera de Malasia, PETRONAS Carigali Sdn Bhd (PCSB), una subsidiaria de PETRONAS, ha implementado la plataforma de Agora en activos maduros para mejorar la seguridad y productividad de su pozo y, a su vez, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Al utilizar una solución de análisis de video basada en inteligencia artificial, PCSB ha logrado un cambio radical en la seguridad y productividad sin ninguna modificación de las instalaciones. Esta solución ha permitido digitalizar con éxito los activos maduros. Una puerta de enlace de la plataforma de Agora conectada a una cámara con tecnología periférica y sensores independientes logró reducir la exposición humana en el campo y, a su vez, brindar acceso continuo a los datos críticos del equipo.
  • En Arabia Saudita, la planificación de la construcción de pozos DrillPlan* y las soluciones de entrega de pozos de automatización DrillOps* superaron los 63 000 pies perforados, al lograr un hito clave para nuestras operaciones de ingresos en concepto de proyectos llave-en-mano (Lump-Sum Turnkey, LSTK) de Construcción Integrada de Pozos. La tasa de penetración (Rate Of Penetration, ROP) de fondo con AutoROP* fue un 17 % más alta que la de los pozos anteriores perforados por el promedio de campo de las mismas plataformas. Además, DrillOps controló las operaciones de preconexión, ensanchado y escariado inverso, al reducir significativamente el tiempo improductivo, optimizar el tiempo de entrega del pozo y contribuir a una mejora del 30 % en la ROP de fondo y la ejecución zapata a zapata en una sección reciente de un pozo horizontal.
  • En Tailandia, Schlumberger utilizó el servicio Performance Live* conectado digitalmente en cuatro plataformas para PTT Exploration and Production Plc., Ltd. (PTTEP), al reducir la exposición del equipo a estándares de Salud, Seguridad y Medioambiente (Health, Safety and Environment, HSE) y, a su vez, mantener una ROP mejorada. Para superar los desafíos operativos relacionados con la pandemia y, a su vez, mantener la ejecución de la perforación, el servicio Performance Live permitió a PTTEP realizar la mayoría de las tareas analíticas desde una oficina en lugar de en el sitio del pozo, lo que resultó en una reducción del equipo en el sitio del pozo del 50 % durante las operaciones de perforación direccional. Al combinarse con herramientas de ensamblaje de fondo de pozo mejoradas y optimizadas con capacidad de conexión digital, el servicio Performance Live también ayudó a PTTEP a lograr consistentemente una ROP superior a 1500 pies por día.
  • En Brasil, las áreas de Perforación y Mediciones implementaron el servicio TerraSphere* de alta definición de imágenes dobles durante la perforación por primera vez en el país para registrar carbonatos presalinos para Total. El servicio TerraSphere permitió la adquisición de imágenes de pozo de alta definición, durante la perforación, al eliminar el riesgo de las operaciones de registro en yacimientos agotados y complejos. Esta tecnología permite la optimización de la finalización de pozos y un detalle de caracterización de yacimientos sin precedentes para el desarrollo del campo Lapa de Total.
  • En el Golfo de México de los Estados Unidos, Byron Energy comenzó la producción de su pozo SM58 G1, al acreditar una iniciativa de enriquecimiento de datos de WesternGeco que condujo al descubrimiento exitoso en 2019. El pozo, que produce 19,4 MMpc por día de gas y 385 bbl por día de condensado, se perforó en un prospecto identificado mediante un modelo de velocidad combinado con tecnología de migración en tiempo inverso. Byron ha identificado otros prospectos en el bloque de SM58 mediante el mismo conjunto de datos de exploración.

Durante el trimestre, Schlumberger recibió adjudicaciones de diversos contratos, particularmente a nivel internacional. Los operadores están contratando a Schlumberger para que emplee métodos de ciclos más cortos y eficaces en el capital para mejorar la recuperación y generar más valor de sus activos:

  • OneSubsea recibió un contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (Engineering, Procurement and Construction, EPC) de BHP Petroleum (BHP) para un sistema de impulsión submarino para aumentar la recuperación del campo Shenzi en aguas profundas en el Golfo de México de los Estados Unidos. El campo Shenzi, ubicado aproximadamente a 190 km de la costa de Luisiana, comenzó a producir en 2009. El sistema de impulsión multifásico permitirá una reducción significativa de los pozos existentes para facilitar el aumento de la producción del campo. El sistema de impulsión, con una potencia nominal de 3,6 MW, es una solución compacta, confiable y eficiente en el capital para aumentar el valor de BHP a partir de este activo comprobado.
  • En Escandinavia, Schlumberger obtuvo un contrato para servicios de embarcaciones de estimulación. En el contrato de tres años se incluyen extensiones opcionales hasta 2026 para brindar servicios de estimulación en el área de Greater Ekofisk en el Mar del Norte. La prestación de servicios después de la adjudicación inicial combinada con tecnologías clave se evalúa para reducir los costos y mejorar la eficiencia.
  • En Omán, Occidental of Oman, Inc. adjudicó a Schlumberger un contrato de varios años para el suministro de sistemas y servicios de producción de elevamiento artificial para el yacimiento petrolífero de Mukhaizna. Como parte de nuestro compromiso con el valor en el país, capacitaremos y apoyaremos a nuestro socio local de servicios de Omán para brindar nuestras soluciones de elevamiento artificial adecuadas para su propósito.

Además de estas adjudicaciones, Schlumberger recibió contratos de operadores enfocados en el desarrollo eficiente, así como en mejorar la producción y la recuperación para lograr sus objetivos a largo plazo:

  • El Reino de Bahréin adjudicó un contrato de extensión basado en el desempeño a un equipo conjunto de Tatweer Petroleum y Schlumberger Integrated Performance Management para 15 pozos luego del éxito del proyecto piloto en el campo Awali. Este compromiso conjunto integra servicios a través de actividades de subsuelo, perforación y fracturación hidráulica para lograr el potencial de un yacimiento clave en el campo mediante tecnologías adecuadas para su propósito, en las que se incluye un registro avanzado y un análisis de núcleos, pozos de alcance extendido extremo y técnicas de estimulación de fracturación.
  • En Indonesia, Pertamina Hulu Mahakam (PHM) adjudicó a Schlumberger un contrato de tres años con una extensión opcional de un año para operaciones de perforación. Esta adjudicación se produjo luego del éxito anterior de Schlumberger en uno de los campos maduros de PHM, al aumentar la producción y reducir el costo total del sistema a través de un mejor rendimiento de perforación. En la nueva adjudicación se incluye la entrega integrada de tecnologías centradas en el rendimiento, como el servicio StethoScope* de presión de formación durante la perforación y el sistema direccional giratorio motorizado PowerDrive Orbit G2 vorteX*, que se combinará con una estrategia de optimización de costos adaptada al campo.

Cuadros financieros

Estado resumido consolidado de pérdidas

 

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 

Tercer trimestre

Nueve meses

Períodos finalizados el 30 de Septiembre de

2020

 

2019

 

2020

 

2019

 
Ingresos

5258 USD

 

8541 USD

 

18 069 USD

 

24 689 USD

 

Intereses y otros ingresos

22

 

21

 

94

 

61

 

Gastos
Costo de los ingresos

4624

 

7385

 

16 172

 

21 594

 

Investigación e ingeniería

137

 

176

 

452

 

527

 

Generales y administrativos

85

 

120

 

293

 

345

 

Ajustes de valor y otros (1)

350

 

12 692

 

12 596

 

12 692

 

Interés

138

 

160

 

419

 

462

 

Pérdida antes del impuesto (1)

(54 USD

)

(11 971 USD

)

(11 769 USD

)

(10 870 USD

)

Gasto (beneficio) impositivo (1)

19

 

(598

)

(901

)

(420

)

Pérdida neta (1)

(73 USD

)

(11 373 USD

)

(10 868 USD

)

(10 450 USD

)

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

9

 

10

 

24

 

20

 

Ingreso neto atribuible a Schlumberger (1)

(82 USD

)

(11 383 USD

)

(10 892 USD

)

(10 470 USD

)

 
Pérdidas diluidas por acción de Schlumberger (1)

(0,06 USD

)

(8,22 USD

)

(7,84 USD

)

(7,56 USD

)

 
Promedio de acciones circulantes

1391

 

1385

 

1389

 

1385

 

Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución

1391

 

1385

 

1389

 

1385

 

 
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2)

587 USD

 

900 USD

 

1983 USD

 

2741 USD

 

(1)

Ver sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

(2)

Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS.

Balance consolidado resumido
 

(Indicado en millones)

 

30 de Septiembre,

 

31 de Diciembre,

Activos

2020

 

2019

Activos corrientes
Efectivo e inversiones a corto plazo

3837 USD

2167 USD

Cuentas por cobrar

5552

7747

Otros activos corrientes

4826

5616

14 215

15 530

Activos fijos

7396

9270

Datos sísmicos de múltiples clientes

344

568

Fondo de comercio

12 968

16 042

Activos intangibles

3573

7089

Impuestos diferidos

33

-

Otros activos

5537

7813

44 066 USD

56 312 USD

 
Pasivos y capital
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar y pasivos acumulados

9201 USD

10 663 USD

Pasivo estimado del impuesto a las ganancias

974

1209

Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo

1292

524

Dividendos a pagar

184

702

11 651

13 098

Deuda a largo plazo

16 471

14 770

Impuestos diferidos

-

491

Beneficios posteriores a la jubilación

854

967

Otros pasivos

2721

2810

31 697

32 136

Capital

12 369

24 176

44 066 USD

56 312 USD

Liquidez

(Indicado en millones)

Componentes de liquidez 30 de Septiembre de
2020
30 de Junio de
2020
31 de Diciembre de
2019
30 de Septiembre de
2019
Efectivo e inversiones a corto plazo

3837 USD

 

3589 USD

 

2167 USD

 

2292 USD

 

Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo

(1292

)

(603

)

(524

)

(340

)

Deuda a largo plazo

(16 471

)

(16 763

)

(14 770

)

(16 333

)

Deuda neta (1)

(13 926 USD

)

(13 777 USD

)

(13 127 USD

)

(14 381 USD

)

 
El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente:
 

Nueve

 

Tercero

 

Nueve

Meses

 

Trimestre

 

Meses

Períodos finalizados el 30 de Septiembre de

2020

 

2020

 

2019

 
Pérdida neta antes de participaciones no controladoras

(10 868 USD

)

(73 USD

)

(10 450 USD

)

Ajustes de valor y otros cargos, descontando impuestos

11 539

 

310

 

11 979

 

671

 

237

 

1529

 

Depreciaciones y amortizaciones (2)

1983

 

587

 

2741

 

Gastos de compensación basados en acciones

318

 

105

 

329

 

Cambio en el capital de trabajo

(822

)

(399

)

(1340

)

Otros

(84

)

(51

)

(80

)

Flujo de caja de las operaciones (3)

2066

 

479

 

3179

 

Gastos de capital

(858

)

(200

)

(1230

)

Inversiones de APS

(252

)

(28

)

(526

)

Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados

(86

)

(25

)

(181

)

Flujo de caja libre (4)

870

 

226

 

1242

 

Dividendos pagados

(1560

)

(174

)

(2077

)

Programa de recompra de acciones

(26

)

-

 

(278

)

Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida

(33

)

(3

)

(21

)

Ingresos netos de ventas

325

 

17

 

-

 

Otros

(375

)

(215

)

27

 

Aumento de deuda neta

(799

)

(149

)

(1107

)

Deuda neta, comienzo del período

(13 127

)

(13 777

)

(13 274

)

Deuda neta, final del período

(13 926 USD

)

(13 926 USD

)

(14 381 USD

)

(1)

“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total.

(2)

Incluye la depreciación de propiedad, planta y equipos y la amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS.

(3)

Incluye pagos por despido de 699 millones de USD y de 273 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de Septiembre de 2020, respectivamente, y 104 millones de USD y 33 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de Septiembre de 2019.

(4)

“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o de valor superior a este.

Cargos y créditos

Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los PCGA en los Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del tercer trimestre de 2020 incluye también medidas financieras que no son los PCGA (según la definición del reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger (pérdidas), excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva [effective tax rate, ETR), excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas] constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (artículo 14).

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 
Tercer trimestre de 2020

Antes de impuestos

Impuesto

Participaciones
no mayoritarias

Neto


Ingresos por acción diluidos

Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(54 USD

)

19 USD

 

9 USD

(82 USD

)

(0,06 USD

)

Cargos de salida de las instalaciones

254

 

39

 

-

215

 

0,15

 

Reducciones de la fuerza laboral

63

 

-

 

-

63

 

0,05

 

Otros

33

 

1

 

-

32

 

0,02

 

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

296 USD

 

59 USD

 

9 USD

228 USD

 

0,16 USD

 

 
Segundo trimestre de 2020
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidas*
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(3627 USD

)

(199 USD

)

6 USD

(3434 USD

)

(2,47 USD

)

Reducciones de la fuerza laboral

1021

 

71

 

-

950

 

0,68

 

Inversiones en soluciones de rendimiento de activos

730

 

15

 

-

715

 

0,52

 

Reducción de activos fijos

666

 

52

 

-

614

 

0,44

 

Ajustes de inventario

603

 

49

 

-

554

 

0,40

 

Reducciones de activos de derecho de uso

311

 

67

 

-

244

 

0,18

 

Costos asociados con la salida de ciertas actividades

205

 

(25)

)

-

230

 

0,17

 

Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente

156

 

2

 

-

154

 

0,11

 

Recompra de bonos

40

 

2

 

-

38

 

0,03

 

Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación

(69

)

(16

)

-

(53

)

(0,04

)

Otros

61

 

4

 

-

57

 

0,04

 

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

97 USD

 

22 USD

 

6 USD

69 USD

 

0,05 USD

 

*

Los importes no suman debido al redondeo.

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 
Tercer trimestre de 2019
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidos
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(11 971 USD

)

(598 USD

)

10 USD

(11 383 USD

)

(8,22 USD

)

Fondo de comercio

8828

 

43

 

-

8785

 

6,34

 

Bombeo a presión en Norteamérica

1575

 

344

 

-

1231

 

0,89

 

Activos intangibles

1085

 

248

 

-

837

 

0,60

 

Otros relacionados con Norteamérica

310

 

53

 

-

257

 

0,19

 

Inversiones en soluciones de rendimiento de activos

294

 

-

 

-

294

 

0,21

 

Inversiones en el método de participación en el capital

231

 

12

 

-

219

 

0,16

 

Argentina

127

 

-

 

-

127

 

0,09

 

Otros

242

 

13

 

-

229

 

0,17

 

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

721 USD

 

115 USD

 

10 USD

596 USD

 

0,43 USD

 

 
Nueve meses de 2020
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidas*
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(11 769 USD

)

(901 USD

)

24 USD

(10 892 USD

)

(7,84 USD

)

Fondo de comercio

3070

 

-

 

-

3070

 

2,21

 

Activos intangibles

3321

 

815

 

-

2506

 

1,80

 

Inversiones en soluciones de rendimiento de activos

1994

 

11

 

-

1983

 

1,43

 

Reducciones de la fuerza laboral

1286

 

78

 

-

1208

 

0,87

 

Reducción de activos fijos

666

 

52

 

-

614

 

0,44

 

Ajustes de inventario

603

 

49

 

-

554

 

0,40

 

Reducción de bombeo a presión en América del Norte

587

 

133

 

-

454

 

0,33

 

Reducciones de activos de derecho de uso

311

 

67

 

-

244

 

0,18

 

Cargos de salida de las instalaciones

254

 

39

 

-

215

 

0,15

 

Costos asociados con la salida de ciertas actividades

205

 

(25

)

-

230

 

0,17

 

Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente

156

 

2

 

-

154

 

0,11

 

Recompra de bonos

40

 

2

 

-

38

 

0,03

 

Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación

(69

)

(16

)

-

(53

)

(0,04

)

Otros

172

 

14

 

-

158

 

0,11

 

Asignación de valoración

-

 

(164

)

-

164

 

0,12

 

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

827 USD

 

156 USD

 

24 USD

647 USD

 

0,46 USD

 

*

Los importes no suman debido al redondeo.

(indicado en millones, excepto los montos por acción)

 
Nueve meses de 2019
Antes de impuestos Impuesto Participaciones
no mayoritarias
Neto
Ingresos por acción diluidas*
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA)

(10 870 USD

)

(420 USD

)

20 USD

(10 470 USD

)

(7,56 USD

)

Fondo de comercio

8828

 

43

 

-

8785

 

6,34

 

Bombeo a presión en Norteamérica

1575

 

344

 

-

1231

 

0,89

 

Activos intangibles

1085

 

248

 

-

837

 

0,60

 

Otros relacionados con Norteamérica

310

 

53

 

-

257

 

0,19

 

Inversiones en soluciones de rendimiento de activos

294

 

-

 

-

294

 

0,21

 

Inversiones en el método de participación en el capital

231

 

12

 

-

219

 

0,16

 

Argentina

127

 

-

 

-

127

 

0,09

 

Otros

242

 

13

 

-

229

 

0,17

 

Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos

1822 USD

 

293 USD

 

20 USD

1509 USD

 

1,08 USD

 

* Los importes no suman debido al redondeo.

No hubo cargos ni créditos durante los primeros seis meses del 2019.

Segmentos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
30 de Septiembre de 2020 30 de Junio de 2020 30 de Septiembre de 2019
Ingresos Ingresos
(Pérdidas)
antes de
impuestos
Ingresos Ingresos
(pérdidas)
antes
de impuestos
Ingresos Ingresos
(pérdidas)
antes
de impuestos
Caracterización de yacimientos

1010 USD

 

169 USD

 

1052 USD

 

185 USD

 

1651 USD

 

360 USD

 

Perforación

1519

 

144

 

1731

 

165

 

2469

 

306

 

Producción

1801

 

227

 

1615

 

25

 

3153

 

288

 

Cameron

965

 

60

 

1015

 

80

 

1363

 

173

 

Eliminaciones y otros

(37

)

(25

)

(57

)

(59

)

(95

)

(31

)

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos

575

 

396

 

1096

 

Corporativos y otros

(151

)

(169

)

(231

)

Intereses ganados(1)

3

 

7

 

7

 

Intereses perdidos(1)

(131

)

(137

)

(151

)

Cargos y créditos(2)

(350

)

(3724

)

(12 692

)

5258 USD

 

(54 USD

)

5356 USD

 

(3627 USD

)

8541 USD

 

(11 971 USD

)

(Indicado en millones)
Período de nueve meses finalizado el
30 de Septiembre de 2020 30 de Septiembre de 2019
Ingresos Ingresos
(Pérdidas)
antes de
impuestos
Ingresos Ingresos
(pérdidas)
antes
de impuestos
Caracterización de yacimientos

3372 USD

 

538 USD

 

4669 USD

 

959 USD

 

Perforación

5540

 

594

 

7275

 

914

 

Producción

6119

 

464

 

9120

 

740

 

Cameron

3235

 

262

 

3949

 

486

 

Eliminaciones y otros

(197

)

(111

)

(324

)

(127

)

Ingresos operativos del segmento antes de impuestos

1747

 

2972

 

Corporativos y otros

(549

)

(742

)

Intereses ganados(1)

26

 

25

 

Intereses perdidos(1)

(397

)

(433

)

Cargos y créditos(2)

(12 596

)

(12 692

)

18 069 USD

 

(11 769 USD

)

24 689 USD

 

(10 870 USD

)

(1)

Excluye los intereses incluidos en los resultados de los segmentos.

(2)

Ver sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

Los montos del período anterior se reclasificaron según la presentación del período actual.

Información complementaria

1)

¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2020?

 

Se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones en bienes de capitales, de múltiples clientes y de APS) para todo el año 2020 sea de aproximadamente 1500 millones de USD, que es un 45 % más baja que en 2019. Se espera que las inversiones en bienes de capitales sean de aproximadamente 1100 millones de USD en 2020 en comparación con los 1700 millones de USD en 2019. Se espera que las inversiones de APS sean de unos 300 millones de USD en 2020 en comparación con los 781 millones de USD en 2019.

 

 

2)

¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre para el tercer trimestre de 2020?

 

El flujo de caja proveniente de las operaciones para el tercer trimestre de 2020 fue de 479 millones de USD. El flujo de caja libre para el tercer trimestre de 2020 fue de 226 millones de USD, a pesar de haber hecho 273 millones de USD en pagos de indemnizaciones durante el trimestre.

 

 

3)

¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el tercer trimestre de 2020?

 

“Intereses y otros ingresos” fue de 22 millones de USD en el tercer trimestre de 2020. Este monto estaba compuesto por 19 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial y 3 millones de USD de ingresos por intereses ganados.

 

 

4)

¿Cómo se modificaron los ingresos y gastos por intereses durante el tercer trimestre de 2020?

 

Los ingresos por intereses de 3 millones de USD para el tercer trimestre de 2020 disminuyeron en 4 millones de USD de manera secuencial. Los gastos por intereses de 138 millones de USD aumentaron en 6 millones de USD en forma secuencial.

 

 

5)

¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger?

 

Principalmente, la diferencia se compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos no operativos.

 

 

6)

¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el tercer trimestre de 2020?

 

La ETR para el tercer trimestre de 2020, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del -35,1 % en comparación con el 5,5 % para el segundo trimestre de 2020. Excluidos los cargos y créditos, la ETR del tercer trimestre de 2020 fue del 19,9 % en comparación con la tasa del 22,6 % del segundo trimestre de 2020.

 

 

7)

¿Cuántas acciones ordinarias se encontraban en circulación al 30 de Septiembre de 2020, y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior?

 

1392 millones de acciones ordinarias estaban en circulación al 30 de Septiembre de 2020 y 1388 millones al 30 de Junio de 2020.

(Indicado en millones)

Acciones circulantes al 30 de Junio de 2020

1388

Acciones emitidas bajo el plan de adquisición de acciones de los empleados

4

Otorgamiento de acciones restringidas

-

Programa de recompra de acciones

-

Acciones en circulación al 30 de Septiembre de 2020

1392

8)

¿Cuál fue el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el segundo y tercer trimestre de 2020? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación, al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos?

 

El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1391 millones durante el tercer trimestre y de 1388 millones durante el segundo trimestre de 2020.

 

 

La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos.

(Indicado en millones)
Tercer trimestre de
2020
Segundo trimestre de
2020
Promedio ponderado de acciones en circulación

1391

1388

Acciones restringidas no otorgadas

18

15

Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución

1409

1403

9)

¿Cuál fue el saldo no amortizado de la inversión de Schlumberger en proyectos de APS al 30 de Septiembre de 2020?

 

El saldo no amortizado de las inversiones de Schlumberger en proyectos de APS fue de, aproximadamente, 1700 millones de USD al 30 de Septiembre y de 1800 millones de USD al 30 de Junio de 2020. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos en el Balance consolidado resumido de Schlumberger.

 

 

10)

¿Cuáles son los componentes del gasto de depreciación y amortización para el segundo y tercer trimestre de 2020?

 

Los componentes de los gastos de depreciación y amortización para el segundo y tercer trimestre de 2020 fueron los siguientes:

(Indicado en millones)
Tercer trimestre de
2020
Segundo trimestre de
2020
Depreciación de activos fijos

385 USD

417 USD

Amortización de activos intangibles

79

80

Amortización de las inversiones de APS

87

58

Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados

36

49

587 USD

604 USD

11)

¿Cuál fue el monto de ventas a múltiples clientes de WesternGeco en el tercer trimestre de 2020?

 

Las ventas a múltiples clientes, incluidas las tasas de transferencia, fueron de 41 millones de USD en el tercer trimestre y de 71 millones de USD en el segundo trimestre de 2020.

 

 

12)

¿Cuál fue el monto de las órdenes atrasadas de WesternGeco al final del tercer trimestre de 2020?

 

Las órdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de 223 millones de USD al final del tercer trimestre de 2020. Fueron de 248 millones de USD al final del segundo trimestre de 2020.

 

 

13)

¿Cuál fue la relación pedido-facturación para los negocios de ciclo largo de Cameron? ¿Cuáles fueron las órdenes y las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas de Perforación de Cameron?

 

La relación pedido-facturación para los negocios de ciclo largo de Cameron fue de 0,6. Las órdenes y las órdenes atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las siguientes:

(Indicado en millones)
Órdenes Tercer trimestre de
2020
Segundo trimestre de
2020
OneSubsea

200 USD

277 USD

Sistemas de Perforación

98 USD

95 USD

 
Órdenes atrasadas (al final del período)
OneSubsea

2079 USD

2139 USD

Sistemas de Perforación

398 USD

457 USD

14)

¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el tercer trimestre de 2020, el segundo trimestre de 2020 y el tercer trimestre de 2019?

 

Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1018 millones de USD en el tercer trimestre de 2020, de 838 millones de USD en el segundo trimestre de 2020 y de 1773 millones de USD en el tercer trimestre de 2019, y se calcularon de la siguiente manera:

(Indicado en millones)
Tercer trimestre de
2020
Segundo trimestre de
2020
Tercer trimestre de
2019
Ingreso neto atribuible a Schlumberger

(82 USD

)

(3434 USD

)

(11 383 USD

)

Resultado neto atribuible a participaciones no controladas

9

 

6

 

10

 

Gasto (beneficio) impositivo

19

 

(199

)

(598

)

Pérdida antes del impuesto

(54 USD

)

(3627 USD

)

(11 971 USD

)

Cargos y créditos

350

 

3724

 

12 692

 

Depreciación y amortización

587

 

604

 

900

 

Gastos por intereses

138

 

144

 

160

 

Ingresos por intereses

(3

)

(7

)

(8

)

EBITDA ajustadas

1018 USD

 

838 USD

 

1773 USD

 

 

Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA.

 

 

15)

¿Cuáles son los componentes de los 350 millones de USD de cargos registrados durante el tercer trimestre de 2020?

 

Los componentes del cargo neto antes de impuestos de 350 millones de USD son los siguientes (en millones):

Cargos de salida de las instalaciones

254 USD

Reducciones de la fuerza laboral

63

Otros

33

350 USD

Acerca de Schlumberger

Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología y soluciones digitales para la caracterización de yacimientos, las perforaciones, la producción y el procesamiento para la industria de la energía. Con ventas de productos y servicios en más de 120 países, y una dotación aproximada de 82 000 empleados de más de 170 nacionalidades a fines del tercer trimestre de 2020, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios de la industria, desde la exploración hasta la producción, y las soluciones integradas de punta a punta que optimizan la extracción de hidrocarburos para mejorar el rendimiento de los yacimientos de forma sostenible.

Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 920 millones de USD en 2019. Para obtener más información, visite www.slb.com.

*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.

Notas

Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes, 16 de Octubre de 2020. La teleconferencia está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de América del Norte o al +1 (409) 207-6955 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 4013483. Cuando la llamada en conferencia concluya, tendrá disponible una reproducción de audio hasta el 16 de Noviembre de 2020 si llama al +1 (866) 207-1041 dentro de Norteamérica, o al +1 (402) 970-0847 fuera de Norteamérica, e indica el código de acceso 3336191. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 16 de Noviembre de 2020.

El presente comunicado de prensa sobre ganancias del tercer trimestre de 2020, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, tales como nuestros pronósticos o expectativas sobre las perspectivas del negocio; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada una de sus líneas de productos (y para productos o áreas geográficas específicas dentro de cada línea de producto); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y el petróleo; otros precios; la respuesta y preparación de Schlumberger para la pandemia de la COVID-19 y otras emergencias de salud generalizadas; el acceso a materia prima; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales y los clientes de Schlumberger; la estrategia digital de Schlumberger; la estrategia de Schlumberger para sus operaciones en Norteamérica; los beneficios esperados o el plazo para completar las transacciones de OneStim y las ventas de los negocios de elevamiento artificial de bajo flujo de Schlumberger; los esfuerzos de reestructuración y cargos de Schlumberger registrados como resultado de tales esfuerzos; nuestra tasa impositiva efectiva; los proyectos de APS, las alianzas y las empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones económicas y geopolíticas globales futuras; y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger, en particular durante períodos prolongados de precios bajos del petróleo crudo y el gas natural; la incapacidad de Schlumberger de alcanzar sus objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos y expectativas y de monetizar los activos de manera suficiente; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; los efectos desfavorables de la pandemia de salud; la disponibilidad y el costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; los desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; las disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o la nueva energía; así como sus planes de reducción de costos estructurales y de reestructuración; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; y otros riesgos e incertidumbres detalladas en este comunicado de prensa de resultados del tercer trimestre de 2020 y nuestros formularios más recientes 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en el presente comunicado de prensa sobre ganancias del tercer trimestre de 2020 se realizaron en la fecha de este comunicado, y Schlumberger no asume ninguna obligación ni intención de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Business Wire
Business Wire, filial del Grupo Berkshire Hathaway, es el líder mundial de la difusión de comunicados de prensa e informes oficiales de sociedades. Los profesionales de la comunicación y de marketing se apoyan en Business Wire para difundir integral y simultáneamente sus comunicados, fotos y vídeos a las agencias de prensa, sistemas profesionales de información, sitios de Internet, prensa digital, periodistas, blogueros, analistas e inversores del mundo entero.