« Goliath's Revenge » apporte le point de vue d'un initié sur la façon dont les entreprises établies peuvent tirer profit de leurs atouts pour l'emporter dans la nouvelle ère de la disruption numérique

Le nouveau livre, coécrit par Scott Snyder de Heidrick & Struggles, présente six règles pour aider les chefs d'entreprise à devenir des disrupteurs numériques et à faire du talent la pierre angulaire de la stratégie d'innovation numérique de leur société 

CHICAGO, 13 février 2019 /PRNewswire/ -- Publié aujourd'hui, « Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptors » (La revanche de Goliath : comment les entreprises établies prennent leur revanche sur les disrupteurs numériques) étudie la façon dont les sociétés établies peuvent utiliser les atouts qu'elles possèdent pour fournir des résultats innovants et axés sur la clientèle, et gagner des parts de marché par rapport à leurs concurrents émergents axés sur le numérique. « Goliath's Revenge » se veut un guide pratique destiné aux chefs d'entreprise qui cherchent à réinventer leur entreprise, à attirer les talents appropriés pour bâtir une culture d'innovation continue et à accélérer les performances de leur entreprise.

« La disruption numérique est la nouvelle norme, et les technologies telles que l'intelligence artificielle, la robotique et la réalité virtuelle transforment les entreprises dans tous les secteurs d'activité », a déclaré Krishnan Rajagopalan, président-directeur général, Heidrick & Struggles. « Chez les dirigeants, ces changements soulèvent de plus en plus de questions sur les personnes, la formation et la culture. Dans notre rôle de conseillers de confiance en leadership et grâce à notre gamme élargie d'offres de recherche de cadres supérieurs et de conseils, nous occupons une place unique pour aider nos clients à comprendre et à gérer les implications en matière de leadership, de talent, de culture et de capital humain qui accompagnent la transformation numérique d'une entreprise et la création d'une culture de l'innovation. »

Coécrit par Scott Snyder, associé de la division de conseils de Heidrick & Struggles qui fournit des solutions d'accélération numérique destinées aux entreprises et leader d'opinion en matière de technologie et d'innovation, et par Todd Hewlin cofondateur de TCG Advisors et expert de premier plan en matière de numérisation et d'innovation commerciale, « Goliath's Revenge » puise dans les propres expériences des auteurs qui ont alimenté la croissance numérique.

Le nouveau livre propose six règles que les chefs d'entreprise peuvent appliquer pour réinventer la stratégie d'innovation numérique à long terme de leur entreprise et pour :

1. Produire des résultats à l'adresse des clients qui façonnent le marché
2. Trouver un équilibre entre innovation descendante et ascendante
3. Dégager la valeur latente dans les actifs de données existants
4. Accélérer l'innovation par le biais de réseaux externes
5. Développer les compétences numériques nécessaires à une réinvention fructueuse
6. Utiliser l'objectif pour soutenir les opportunités d'innovation disruptives

L'année dernière, Heidrick & Struggles a lancé Heidrick Consulting dans le but d'aider les dirigeants à faire face à la transformation continue de l'entreprise et à accélérer les performances en évaluant et développant l'efficacité de leurs leaders, équipes et organisations. Snyder et son équipe travaillent avec des dirigeants axés sur la disruption numérique pour les aider à aligner leurs organisations, à modeler leur culture et à développer la dextérité numérique nécessaire dans leurs effectifs pour stimuler l'innovation continue et bâtir un avantage numérique à long terme.

« Nous sommes à un point d'inflexion important de l'ère numérique », a commenté Snyder. « Le rythme auquel les nouvelles technologies émergent et se mettent en place ne fera que s'accélérer. Pour rester en tête du peloton, les chefs d'entreprise devront faire du talent et de la culture la pierre angulaire de leur stratégie d'innovation, en comprenant que les personnes, et pas seulement la technologie, seront les véritables différenciateurs et la clé de leur succès dans l'avenir numérique. »

Le livre présente plusieurs exemples et des études de cas approfondies d'entreprises établies de premier plan dans de nombreux secteurs d'activité, qui illustrent la façon dont elles sont parvenues à devenir des disruptrices numériques en proposant à leurs clients des résultats radicalement différents, en accélérant l'innovation et en développant de nouvelles équipes et de nouveaux ensembles de compétences.

« Les enjeux liés à la disruption numérique n'ont jamais été aussi importants, l'industrie évoluant, dans la plupart des cas, vers des résultats où le gagnant emporte la mise », a déclaré Hewlin. « Les six règles énoncées dans "Goliath's Revenge" aideront les entreprises établies à actionner les atouts qu'elles possèdent afin de simultanément protéger leurs principales franchises et de se développer sur les marchés adjacents. Les exemples de réussite détaillés fournis dans le livre leur donneront la confiance nécessaire pour passer de la défense à l'attaque. »

« Goliath's Revenge », publié par Wiley est disponible à l'achat auprès de la plupart des grands libraires.

À propos de Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles (Nasdaq : HSII) répond aux besoins en talents et en leadership de haut niveau des plus grandes organisations du monde en tant que conseiller de confiance dans les domaines de la recherche de cadres dirigeants, de l'évaluation et du développement du leadership, de l'efficacité organisationnelle et des équipes et du modelage culturel. Heidrick & Struggles est depuis plus de 60 ans le pionnier de la profession de recherche de cadres dirigeants. Aujourd'hui, la société offre des solutions de leadership intégrées pour aider les clients à changer le monde, une équipe de direction à la fois (one leadership team at a time®). www.heidrick.com

Contacts presse : 

Heidrick & Struggles
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